圣莉斯歌红艳养生馆是一家开了22年的大型连锁老店，坐落于江东北昌市青云谱区，店里有4位员工，老板史慧英现在已是海纳联创步队的一员。
固然是开了几十年的老店，但追念起加盟海纳前店里的窘境，史慧英照旧不由得[bú yóu dé]吐苦水：“固然一年业绩有90万左右，但实在主顾到店率很低，店里员工都是00后不怎样听话，很不波动，找过许多互助公司，但谁来都没用，业绩怎样样都做不上去。”
员工不专业、难办理，主顾信托度低、到店率低等题目，招致她店里的全体运营彻底堕入瓶颈阶段。
怎样才干打破这种窘境？成为了史慧英天天都在痛楚求解的题目。直到冤家保举了海纳，在海纳原始股东周信蓉率领肖芳琴等教师亲身下店搀扶下，她才终于开脱了窘境。
加盟海纳后，圣莉斯歌红艳养生馆引进了海纳体系，史慧英也正共同肖教师的引导事情，带着团队全体仔细实行，在启动皇颉198形式和9.9藏灸形式后，一次运动最高乐成拓客110人，一场店销业绩高达13万。
在海纳实行教师的发起下，史慧英还制定了多种进步员工支出的政策，颠末一系列的培训和不停鼓励，员工变得越来越专业，支出比曩昔多了几千，也愈加波动。
在浩繁良好的员工中，店长涂岩追随史慧英多年，固然是南昌财大的高材生，有着开连锁开公司的宏大志向，但事情起来却不骄不躁，从学徒开端不停发展为店长，责任心强，严于律己，实际的无能，是一切员工公认的好典范。
另一位美容师胡梦琳体现也尤为突出，不但史慧英对她赞赏有加，就连主顾、下店教师以及小同伴都对她拍案叫绝[pāi àn jiào jué]。
00后女孩付云潇初中刚结业就到史慧英的店里当学徒，颠末她和店长4年的亲身培育，现在已成为良好的初级美容师，不光专业技能好，事情还经心失职，依附本性化的办事博得了每个主顾的好评。
员工的良好，也进一步促使主顾信托度分明进步，店里业绩不停攀升，有了新的打破，运营得越来越好。
海纳皇颉品牌的细胞抗衰、补水以及藏灸等产品系列在店里销量极好，主顾非常承认产品结果，A客不停翻番，店里也进入了主动循环出业绩的良性开展阶段。
店里喜报频传：单客1次最高消耗近7万，1个月销量业绩超20万。别的，一位A客由于得意结果和办事，自动为店里裂变8位新主顾，此中3位新主顾间接消耗了10万……
牵手海纳后，店里拓客好，业绩好，员工正性高、波动，运营本钱低落，老板办理更轻松。这一系列的改动，让史慧英真正承认海纳体系的高效性和落地性：“很感激海纳改动了乐鱼，这是一个非常落地的平台，我盼望参加这个平台，协助更多像我一样的乐鱼人走出窘境”。
于是不到一年的工夫，她完成了从“加盟店-直营店-署理商-联创股东”的多级提升，成为海纳的新晋联创股东。
关于将来，史慧英如许计划：“我计划把皇颉的产品作为主打产品，只管即便晋级每个主顾，打造10多个典范的抽象代言人，把主顾开展成乐鱼的合资人，让主顾源源不停帮乐鱼裂变动多主顾，让主顾本人不但能变美另有钱赚，提拔员工的支出，店里也能轻松运营，终极完成多方面共赢。”
海纳也将不停提拔办事品格，打造更多佳构爆品，打造更落地的形式体系，片面专业赋能每个门店，完成“让乐鱼没有难做的买卖”的愿景。
